A l'époque la SODETEG faisait plus de 2 milliard de francs de chiffres d'affaires. Maurice Belpomme la dirigeait. Noël Goutard, alors numéro 2 de Thomson, a ensuite appellé François Blamont vers fin 1983, pour lui succéder.

• De 1982 à 1983, je suis directeur du département Ingénierie Spatiale. Erigé en centre de profit de 110 MF de CA avec 180 personnes, le département exploitait principalement, pour le compte du CNES et de l'ESA (European Space Agency), les installation de lancement des pas de tir de la fusée Ariane à Kourou en Guyane, les installations d'essais et d'intégration des satellites de l'ESA à Noordwich (NL) et les installations d'exploitation à Darmstad en Allemagne. En un an, nous avons réussi à augmenter de 10% le chiffres d'affaires et à mettre en route des activités d'études.
  
• En 1983, j'accède à la direction générale de SEEEE, filiale ingénierie d'innovation avec 50 MF de CA, 110 personnes. Ses domaines étaient l'ingénierie des moyens d'essais et des essais d'environnement, l'acoustique, la sécurité intrusion et incendie, la mise en oeuvre des structures gonflables, la conception (chalutiers) et la maintenance d'engins flottants (barge). Nous avons contribué au redéploiement de certaines activités, et au maintien de la marge par restructuration suite à la perte d'une activité importante à forte rentabilité.
  
• En 1986, François Blamont me demande de créer l'activité de recherche et développement du Groupe. A cette occasion, nous avons développé des produits informatiques dans le domaine de la sécurité, de la gestion des ressources humaines, de vidéodisque interactif pour la formation de pilotes d'hélicoptères.